Структура компании

Выбранная стратегия развития компании, направленная на достижения лидерства в региональной строительной отрасли, подразумевает четкую и функциональну структуру управления Компанией. Управление компанией осуществляется через шесть ключевых блоков: Департамент финансов, Департамент маркетинга и продаж, Департамент функций Заказчика, Департамент строительства и Департамент развития.

Финансы

Финансовыми вопросами занимаются сотрудники Департамента, большинство которых которых уже много лет работают в строительном бизнесе и поэтому их отличная теоретическая подготовка подкреплена незаменимой составляющей — практическим опытом, который позволяет безошибочно решать вопросы правильного управления затратами в интересах каждого проекта, эффективного налогового планирования, снижении затрат, оптимизации финансовых потоков и реализации единой учетной политики для компании.

Маркетинг и продажи

Объединение в одном Департаменте функций маркетинга и продаж, позволяет топ-менеджменту оперативно отслеживать новые тенденции на рынке недвижимости, осуществлять постоянный контроль над объемом продаж и ценами. Также в зоне компетенции этого подразделения находятся вопросы брэндовой политики, рекламы и связей с общественностью, аренды и отселения.

Строительство

В ведении Департамента строительства находится управление строящимися объектами их снабжение, логистика, координация работы подрядчиков, а также ряд других технических вопросов. Вся работа ведется в тесном сотрудничества с Департаментом функций Заказчика, который отвечает за подготовку и согласование проектной документации, получение разрешительной документации и технических условий.

Развитие

Блок развития обеспечивает работу Строительной компании «Портал» в таких вопросах как стратегия развития бизнеса, корпоративные связи, правовое сопровождение, работа с персоналом. Организационная структура строительной компании, в которой учитываются все аспекты её функционирования, позволяет топ-менеджменту принимать более обоснованные решения на всех стадиях строительного цикла, решать задачи любой сложности и обеспечивать непрерывность строительства.